- 직원 명단
| NO | 직 위 | 인 원 | 성 명 |
|---|---|---|---|
| 1 | 기획조정실장 | 1 | 배민구 |
| 2 | 팀장 | 1 | 김현만 |
| 3 | 파트장 | 2 | 김성훈, 유규창 |
| 4 | 팀원 | 6 | 김정운, 백원기, 정도현, 김영휘, 심지은, 차가람 |
| 총 인원 | 10 | ||
- 주요 실적
1
모델병원 역할 강화를 위한 미래 발전방향 모색 - 新) 경영이념 체계 및 전략목표 수립(11월) … 대내외 경영환경 변화 반영
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-경영방침 : 미래를 위해 함께 생각하고 행동하는 일산병원
-
-4대 전략목표
1) 선진 의료서비스의 기반 구축(의료기관)
2) 올바른 의료의 방향과 표준 제시(보험자병원)
3) 건강 안전망 역할 수행(공공병원)
4) 지속 성장을 위한 추진동력 마련 - 중장기 발전전략 추진실적 점검 및 환류 기본계획 수립
-
-2018~2022 중·장기 추진실적 점검 및 미진사항 분석(7월)
- 공단-일산병원 간 「경영협의체」로 상시적 교류․소통 및 유기적 관계 강화
-
-(병원) 공단-병원 연계 학술대회 및 홍보 강화, 공간확충 지원, 공단 교육 인프라 연계 등 논의
-
-(공단) 수진자 본인확인, 위해대응 현장조사지원, 의료장비‧진료재료‧의약품 국산화 조사 등 논의
- 양질의 일자리 창출을 통한 사회적 가치 실현
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-2019년도 전환 대상자(기간제, 용역직 근로자) 전환
• 대상 203명, 완료 203명
- 세부내역 : 간호 · 간병통합서비스 간호사 및 간호조무사, 치위생사 등
• 대상 481명, 완료 453명, 잔여 28명
- 세부내역 : 시설관리, 청소 등
※ 잔여인력은 2020년 이후 계약 종료 시점에 따라 단계적 전환
※ 잔여인력은 2020년 이후 계약 종료 시점에 따라 단계적 전환
2
경영이념(핵심가치) 내재화 추진새롭게 수립한 경영이념을 전파하고, 일산병원이 나아갈 방향성에 대하여 전 직원이 자유롭게 소통할 수 있는 기회 마련
- 병원 핵심가치 콘텐츠 공모전 실시
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-공모주제 : 新 경영이념 제정 1주년기념 콘텐츠 공모
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-공모기간 : 10.24.~11.10.
-
-공모결과 : "동영상, 이미지 등" 43건 접수
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-전시회 : 11.07.~12.04.
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-심의 및 포상 : "그녀가 웃는다(동영상) 등" 43건 포상
- 경영이념 전파를 위한 전 직원 참여 아이디어 공모전 실시
-
-공모주제 : 일산병원 新 핵심가치 실현 방안(환자중심, 탁월한 전문성, 행복한 일터)
-
-공모기간 : 04.25.~05.24.
-
-공모결과 : "병원 경영이념의 체계적 전파 관리" 등 293건 접수
3
효율적인 조직운영을 위한 정원·조직관리 - 필수 인력 확보를 위한 증원 추진
-
-환자안전 ‧ 서비스 향상, 정부 의료보장성 강화 정책지원을 위한 필수 인력확보
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 부서별 증원요구 조사 |
|
| 증원요구 심의 및 규모 확정 |
|
| 복지부·기재부 심의 |
|
- 직제개편 추진
-
-경영환경 변화에 대한 유연한 대응 및 조직운영 효율성 제고
| 목적 | 내용 | 추진실적 |
|---|---|---|
| 보건의료정책 지원 강화 | 필수의료 안전망 강화 정부정책사업 지원 |
|
| 입원환자 진료만족도 향상 및 안전강화를 위한 입원전담전문의 운영 |
|
|
| 경영 현안에 대한 능동적 대응 | 임상자료 통계·분석 특화 시스템 구축 중장기 사업 전담팀 구성 |
|
| 성공적인 사업 추진을 위한 전담기구 마련 |
|
4
예산운용의 효율성 제고 및 합리적인 예산편성 추진- 2019년도 사업예산 관리
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-최근 6년 연속 흑자 달성으로 재무구조의 안정성과 건전성 유지 … (2019년) 27억 흑자 시현
-
-예산운용 관리 계획 수립을 통한 예산관리 효율화 방안 마련
- 지출예산 소요액 파악 : 경영여건에 따른 중단 · 종료되는 사업의 불용예산 별도 관리
- 사업추진실적 점검 : 소관부서별 예산집행률 정기점검 및 미집행 배정액 환수 등
※ 지출예산 집행률 제고 : (2018년) 84.3% → (2019년) 89.8%
- 사업추진실적 점검 : 소관부서별 예산집행률 정기점검 및 미집행 배정액 환수 등
※ 지출예산 집행률 제고 : (2018년) 84.3% → (2019년) 89.8%
- 2020년도 사업예산 편성… 모델병원 역할 강화와 선진의료서비스 기반 구축
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-단계별 · 전략적 정밀 심의로 예산 편성의 타당성 · 정당성 확보
-
-사업추진 방향 및 주요 사업내용
| 단 계 | 심의 내용 |
|---|---|
| 자체 심의 | - 3개년 예산집행실적에 근거한 예산안 조정 |
| 복지부 산하 기관 워크숍 | - 보건의료정책 현안사항 및 합리적 예산집행방안 토론 등 |
| 공단 및 복지부 심의 | - 쟁점예산 심의, 공단지원금 규모확정 |
| 사업추진 방향 | 주요 사업 내용 |
|---|---|
| 선진의료서비스 기반 구축 | - 진료 특화 및 집중육성, 환자중심의 진료시스템 구축 등 |
| 건강보험모델병원 역할 강화 | - 연구지원 인프라 강화, 원가분석시스템 운영 안정성 확보, 정책자료 제공 확대 등 |
| 조직 역량 강화 | - 보험자병원 미래발전전략 수립, 조직문화 확산 및 내재화 강화 등 |
-
※부서별 핵심사업 보고회 개최(06.04∼11.07)
5
효율적인 병원 경영 지원을 위한 지원체계 구축 - 대내·외 진료실적 관리 및 분석을 통한 경영 지원
- 경영진 정보시스템(EIS) 구축 추진
-
-핵심정보의 적기 제공으로 경영진의 합리적인 의사결정을 위한 효율적인 병원경영 지원
-
-D/W장표 개발
- 주요 의결기구 운영
| 의결기구 | 개최 수 | 주요 보고‧의결사항 |
|---|---|---|
| 병원운영위원회 | 11회 | 제규정 개정 등 32건 심의 |
| 병원운영심의위원회 | 3회 | 사업운영계획 등 2건 심의, 2건 보고 |
- 공간 조정회의 개최
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-제1회 : 2019년도 증원인력 사무 공간 및 의사 연구실 확보 등
-
-제2회 : 신속대응팀, 교육전담간호사 업무공간 확보를 위한 병동 라운지 개조 등
6
내 · 외부 이해관계자 소통경영 강화를 통한 기관운영 내실화- 국회 국정감사 수감
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-국회 요구자료 제공 … 임금, 인력, 재정, 간호사 처우개선방안 등
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-예상 질의·답변 보고회 개최 … 보건의료 이슈 및 쟁점사항 발굴 및 분석
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-현장질의 및 답변
- 병원 경영현안에 대한 공유 및 실행방안 수립을 위한 '경영진 워크숍' 개최
-
-주제발표에 대한 총평 실시, 다양한 주제 발표를 통한 부서 간 업무 공유도 향상
-
-참석 : 병원장 등 주요보직자
-
-워크숍 추진 주요내용
상반기
1. 주제발표
- • 2019년도 사업운영 방향 및 중점 사업
- • 정부 보건의료 정책 방향
- • 진료 적정성을 넘어 탁월한 전문성으로 가는 첫걸음
- • 스마트 헬스케어 기반 마련을 위한 데이터웨어하우스 구축 및 활용
2. 주제토론 : 보험자 병원으로서의 제 역할을 다하기 위한 추진과제
하반기
1. 주제발표
- • 2020년도 사업 예산 운영(안)
- • 2020년 진료부 주요 사업계획(안)
- • 건강보험모델병원 'Outcomes' 어떻게 관리할 것인가?
- • 디지털 헬스케어 시대 병원의 미래
2. 주제토론 : 1, 2인 병실 축소 운영 방안 및 인력운영 안정화 방안
- 직원과 직접 소통하는 '병원장 현장 간담회' 추진
그간의 노고를 격려하고, 애로사항 및 병원 발전 방향을 직접 듣는 "현장 중심의 소통경영 실현"
-
-참석자의 애로사항 등 사전 조사 및 검토결과를 해당 실 · 부장이 직접 설명
-
-직장 선배의 5분 스피치를 통한 인간적인 이해와 동료애 함양
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-깜짝 이벤트를 통한 분위기 전환 … 생일파티, 메이킹필름 상영 등
-
-추진실적(2~11월) : 간호‧진료지원부서 등 29개 부서, 총 14회 개최
- 진료과 비전과 발전을 논의하는 소통의 장 - "진료과 간담회" 개최
-
-세부 현안 논의를 위하여 각 진료과별 개최(총 31회 실시)
• (대상) 병원장, 진료부원장, 차장, 단장, 소장, 각 진료과 전문의 220명
• (내용) 2018년도 경영성과 공유 및 2019년도 운영방향 논의, 진료과 현안 공유 -
-인력증원, 의료장비 도입 등 129건의 의견 도출
| 계 | 인력 | 의료장비 | 진료시스템 | 시설·공간 | 기타 |
|---|---|---|---|---|---|
| 129건 | 33건 | 19건 | 17건 | 12건 | 48건 |
- 제안제도 운영
-
-알기 쉬운 제안제도 안내문 제작 및 공모전 홍보 포스터 부착
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-미 채택 사유에 대한 개별 안내 등 피드백 강화 및 운영의 투명성 제고
-
-과거 채택제안에 대한 종합평가 실시(11.26.)
-
-제안심사위원회 개최 및 포상 실시(2회)
※ (지정제안) 일산병원 新핵심가치 실현방안 공모(4∼5월) -
-일산병원 20년사 제호 전 직원 대상 특별 공모전 실시(08.14.~08.31.)
적극적인 홍보 활동 및 피드백을 통한 직원들의 자발적 참여 유도
- 제위원회 운영 활성화를 위한 실적 점검 및 제반관리
-
-운영 현황 : 진료분야, 시설·환경분야 등 총 32개 위원회 운영
-
-개최 실적 : 121회 개최
- 제 규정 일제 정비 추진으로 업무 수행의 절차적·법적 정당성 확보
| 구 분 | 개정횟수 | 규정명 |
|---|---|---|
| 규 정 | 5회 | 병원운영심의위원회 운영규정, 보수규정, 인사규정 등 |
| 규 칙 | 8회 | 교육훈련규칙, 의사직 임용규칙, 전공의 수련규칙 등 |
| 요 령 | 4회 | 의학도서실관리 운영요령, 정보공개업무 운영요령 등 |
7
기타 주요활동 - 더불어 민주당 현장 최고위원 내방(05.10.)
-
-건강보험 보장성 강화 정책 추진성과 점검 및 임상현장의 의견 수렴 등
-
-(참석) 당대표, 원내대표, 당 최고위원, 당직자, 복지부 차관 등 약 30명
※ 건강보험 보장성 강화 성과와 일산병원의 고(高)보장률에 대한 우수성 홍보
- 건강보험 보장성 강화대책 2주년 대국민 성과보고 대회 성료(07.02.)
-
-그간의 보장성 강화정책의 성과 공유와 향후 운영계획 발표
-
-(참석) 대통령, 국회의원, 보건복지부장관, 보건의료 관계자 등 약 45명
※ 일산병원의 지난 19년간 정부정책의 선도적 수행과 건강보험 보장성 강화 노력에 대한 국민적 인정 및 대외적인 위상 제고
- 학회 및 세미나 참가
| NO | 학회명 | 참가자 | 기간 | 개최지 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 제1회 보건의료 빅데이터 연구 학술대회 | 김현만, 유규창 | 2019.04.10. | 서울 |
| 2 | 2019년 하반기 대학병원기획실협의회 세미나 | 김현만 | 2019.10.17.~10.18. | 제주 |