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- 직원 명단
직원명단
NO 직 위 인 원 성 명
1 기획조정실장 1 배민구
2 팀장 1 김현만
3 파트장 2 김성훈, 유규창
4 팀원 6 김정운, 백원기, 정도현, 김영휘, 심지은, 차가람
총 인원 10
- 주요 실적
1
모델병원 역할 강화를 위한 미래 발전방향 모색
  • 新) 경영이념 체계 및 전략목표 수립(11월) … 대내외 경영환경 변화 반영
  • -
    경영방침 : 미래를 위해 함께 생각하고 행동하는 일산병원
  • -
    4대 전략목표
    1) 선진 의료서비스의 기반 구축(의료기관)
    2) 올바른 의료의 방향과 표준 제시(보험자병원)
    3) 건강 안전망 역할 수행(공공병원)
    4) 지속 성장을 위한 추진동력 마련
  • 중장기 발전전략 추진실적 점검 및 환류 기본계획 수립
  • -
    2018~2022 중·장기 추진실적 점검 및 미진사항 분석(7월)
  • 공단-일산병원 간 「경영협의체」로 상시적 교류․소통 및 유기적 관계 강화
  • -
    (병원) 공단-병원 연계 학술대회 및 홍보 강화, 공간확충 지원, 공단 교육 인프라 연계 등 논의
  • -
    (공단) 수진자 본인확인, 위해대응 현장조사지원, 의료장비‧진료재료‧의약품 국산화 조사 등 논의
  • 양질의 일자리 창출을 통한 사회적 가치 실현
  • -
    2019년도 전환 대상자(기간제, 용역직 근로자) 전환
    • • 대상 203명, 완료 203명
    - 세부내역 : 간호 · 간병통합서비스 간호사 및 간호조무사, 치위생사 등
    • 대상 481명, 완료 453명, 잔여 28명
    - 세부내역 : 시설관리, 청소 등
    ※ 잔여인력은 2020년 이후 계약 종료 시점에 따라 단계적 전환
2
경영이념(핵심가치) 내재화 추진
새롭게 수립한 경영이념을 전파하고, 일산병원이 나아갈 방향성에 대하여 전 직원이 자유롭게 소통할 수 있는 기회 마련
  • 병원 핵심가치 콘텐츠 공모전 실시
  • -
    공모주제 : 新 경영이념 제정 1주년기념 콘텐츠 공모
  • -
    공모기간 : 10.24.~11.10.
  • -
    공모결과 : "동영상, 이미지 등" 43건 접수
  • -
    전시회 : 11.07.~12.04.
  • -
    심의 및 포상 : "그녀가 웃는다(동영상) 등" 43건 포상
  • 경영이념 전파를 위한 전 직원 참여 아이디어 공모전 실시
  • -
    공모주제 : 일산병원 新 핵심가치 실현 방안(환자중심, 탁월한 전문성, 행복한 일터)
  • -
    공모기간 : 04.25.~05.24.
  • -
    공모결과 : "병원 경영이념의 체계적 전파 관리" 등 293건 접수
3
효율적인 조직운영을 위한 정원·조직관리
  • 필수 인력 확보를 위한 증원 추진
  • -
    환자안전 ‧ 서비스 향상, 정부 의료보장성 강화 정책지원을 위한 필수 인력확보
환자안전 ‧ 서비스 향상, 정부 의료보장성 강화 정책지원을 위한 필수 인력확보
구분 내용
부서별 증원요구 조사
  • •
    증원 및 직제개편 관련 부서별 의견 요청 문서 시행(4월)
  • -
    부서 정원 조정, 업무분장 조정, 기타 의견 사항 조사
증원요구 심의 및 규모 확정
  • •
    내부심의(7∼10월) … 부서별 요구 인원 및 증원신청 인원 확정
복지부·기재부 심의
  • •
    보건복지부 및 기획재정부 업무협의(10월) / 추가·보완 요구자료 제출(10∼11월)
  • •
    정기증원 승인 확정(12월) ··· 환자안전 향상 및 간호 안정화 서비스 향상 등
  • 직제개편 추진
  • -
    경영환경 변화에 대한 유연한 대응 및 조직운영 효율성 제고
경영환경 변화에 대한 유연한 대응 및 조직운영 효율성 제고
목적 내용 추진실적
보건의료정책 지원 강화 필수의료 안전망 강화 정부정책사업 지원
  • •
    고위험 산모신생아 통합치료센터 설치(02.19.)
  • •
    심뇌혈관질환센터 설치(05.17.)
  • •
    하이브리드수술센터 설치(05.31.)
입원환자 진료만족도 향상 및 안전강화를 위한 입원전담전문의 운영
  • •
    통합내과 설치(03.01.)
경영 현안에 대한 능동적 대응 임상자료 통계·분석 특화 시스템 구축 중장기 사업 전담팀 구성
  • •
    CDW 구축 추진단 구성(02.07.)
성공적인 사업 추진을 위한 전담기구 마련
  • •
    개원 20주년 기념행사 준비기획단 등 4개 기획단 구성(04.22.)
4
예산운용의 효율성 제고 및 합리적인 예산편성 추진
  • 2019년도 사업예산 관리
  • -
    최근 6년 연속 흑자 달성으로 재무구조의 안정성과 건전성 유지 … (2019년) 27억 흑자 시현
  • -
    예산운용 관리 계획 수립을 통한 예산관리 효율화 방안 마련
- 지출예산 소요액 파악 : 경영여건에 따른 중단 · 종료되는 사업의 불용예산 별도 관리
- 사업추진실적 점검 : 소관부서별 예산집행률 정기점검 및 미집행 배정액 환수 등
※ 지출예산 집행률 제고 : (2018년) 84.3% → (2019년) 89.8%
  • 2020년도 사업예산 편성… 모델병원 역할 강화와 선진의료서비스 기반 구축
  • -
    단계별 · 전략적 정밀 심의로 예산 편성의 타당성 · 정당성 확보
    • 주요 의결기구 운영
    단 계 심의 내용
    자체 심의 - 3개년 예산집행실적에 근거한 예산안 조정
    복지부 산하 기관 워크숍 - 보건의료정책 현안사항 및 합리적 예산집행방안 토론 등
    공단 및 복지부 심의 - 쟁점예산 심의, 공단지원금 규모확정
  • -
    사업추진 방향 및 주요 사업내용
    • 주요 의결기구 운영
    사업추진 방향 주요 사업 내용
    선진의료서비스 기반 구축 - 진료 특화 및 집중육성, 환자중심의 진료시스템 구축 등
    건강보험모델병원 역할 강화 - 연구지원 인프라 강화, 원가분석시스템 운영 안정성 확보, 정책자료 제공 확대 등
    조직 역량 강화 - 보험자병원 미래발전전략 수립, 조직문화 확산 및 내재화 강화 등
  • ※
    부서별 핵심사업 보고회 개최(06.04∼11.07)
5
효율적인 병원 경영 지원을 위한 지원체계 구축
  • 대내·외 진료실적 관리 및 분석을 통한 경영 지원
  • 경영진 정보시스템(EIS) 구축 추진
  • -
    핵심정보의 적기 제공으로 경영진의 합리적인 의사결정을 위한 효율적인 병원경영 지원
  • -
    D/W장표 개발
  • 주요 의결기구 운영
주요 의결기구 운영
의결기구 개최 수 주요 보고‧의결사항
병원운영위원회 11회 제규정 개정 등 32건 심의
병원운영심의위원회 3회 사업운영계획 등 2건 심의, 2건 보고
  • 공간 조정회의 개최
  • -
    제1회 : 2019년도 증원인력 사무 공간 및 의사 연구실 확보 등
  • -
    제2회 : 신속대응팀, 교육전담간호사 업무공간 확보를 위한 병동 라운지 개조 등
6
내 · 외부 이해관계자 소통경영 강화를 통한 기관운영 내실화
  • 국회 국정감사 수감
  • -
    국회 요구자료 제공 … 임금, 인력, 재정, 간호사 처우개선방안 등
  • -
    예상 질의·답변 보고회 개최 … 보건의료 이슈 및 쟁점사항 발굴 및 분석
  • -
    현장질의 및 답변
  • 병원 경영현안에 대한 공유 및 실행방안 수립을 위한 '경영진 워크숍' 개최
  • -
    주제발표에 대한 총평 실시, 다양한 주제 발표를 통한 부서 간 업무 공유도 향상
  • -
    참석 : 병원장 등 주요보직자
  • -
    워크숍 추진 주요내용
상반기
1. 주제발표
  • • 2019년도 사업운영 방향 및 중점 사업
  • • 정부 보건의료 정책 방향
  • • 진료 적정성을 넘어 탁월한 전문성으로 가는 첫걸음
  • • 스마트 헬스케어 기반 마련을 위한 데이터웨어하우스 구축 및 활용
2. 주제토론 : 보험자 병원으로서의 제 역할을 다하기 위한 추진과제
하반기
1. 주제발표
  • • 2020년도 사업 예산 운영(안)
  • • 2020년 진료부 주요 사업계획(안)
  • • 건강보험모델병원 'Outcomes' 어떻게 관리할 것인가?
  • • 디지털 헬스케어 시대 병원의 미래
2. 주제토론 : 1, 2인 병실 축소 운영 방안 및 인력운영 안정화 방안
  • 직원과 직접 소통하는 '병원장 현장 간담회' 추진
그간의 노고를 격려하고, 애로사항 및 병원 발전 방향을 직접 듣는 "현장 중심의 소통경영 실현"
  • -
    참석자의 애로사항 등 사전 조사 및 검토결과를 해당 실 · 부장이 직접 설명
  • -
    직장 선배의 5분 스피치를 통한 인간적인 이해와 동료애 함양
  • -
    깜짝 이벤트를 통한 분위기 전환 … 생일파티, 메이킹필름 상영 등
  • -
    추진실적(2~11월) : 간호‧진료지원부서 등 29개 부서, 총 14회 개최
  • 진료과 비전과 발전을 논의하는 소통의 장 - "진료과 간담회" 개최
  • -
    세부 현안 논의를 위하여 각 진료과별 개최(총 31회 실시)
    • (대상) 병원장, 진료부원장, 차장, 단장, 소장, 각 진료과 전문의 220명
    • (내용) 2018년도 경영성과 공유 및 2019년도 운영방향 논의, 진료과 현안 공유
  • -
    인력증원, 의료장비 도입 등 129건의 의견 도출
인력증원, 의료장비 도입 등 129건의 의견 도출
계 인력 의료장비 진료시스템 시설·공간 기타
129건 33건 19건 17건 12건 48건
  • 제안제도 운영
    • 적극적인 홍보 활동 및 피드백을 통한 직원들의 자발적 참여 유도
  • -
    알기 쉬운 제안제도 안내문 제작 및 공모전 홍보 포스터 부착
  • -
    미 채택 사유에 대한 개별 안내 등 피드백 강화 및 운영의 투명성 제고
  • -
    과거 채택제안에 대한 종합평가 실시(11.26.)
  • -
    제안심사위원회 개최 및 포상 실시(2회)
    ※ (지정제안) 일산병원 新핵심가치 실현방안 공모(4∼5월)
  • -
    일산병원 20년사 제호 전 직원 대상 특별 공모전 실시(08.14.~08.31.)
  • 제위원회 운영 활성화를 위한 실적 점검 및 제반관리
  • -
    운영 현황 : 진료분야, 시설·환경분야 등 총 32개 위원회 운영
  • -
    개최 실적 : 121회 개최
  • 제 규정 일제 정비 추진으로 업무 수행의 절차적·법적 정당성 확보
제 규정 일제 정비 추진으로 업무 수행의 절차적·법적 정당성 확보
구 분 개정횟수 규정명
규 정 5회 병원운영심의위원회 운영규정, 보수규정, 인사규정 등
규 칙 8회 교육훈련규칙, 의사직 임용규칙, 전공의 수련규칙 등
요 령 4회 의학도서실관리 운영요령, 정보공개업무 운영요령 등
7
기타 주요활동
  • 더불어 민주당 현장 최고위원 내방(05.10.)
  • -
    건강보험 보장성 강화 정책 추진성과 점검 및 임상현장의 의견 수렴 등
  • -
    (참석) 당대표, 원내대표, 당 최고위원, 당직자, 복지부 차관 등 약 30명
    ※ 건강보험 보장성 강화 성과와 일산병원의 고(高)보장률에 대한 우수성 홍보
  • 건강보험 보장성 강화대책 2주년 대국민 성과보고 대회 성료(07.02.)
  • -
    그간의 보장성 강화정책의 성과 공유와 향후 운영계획 발표
  • -
    (참석) 대통령, 국회의원, 보건복지부장관, 보건의료 관계자 등 약 45명
    ※ 일산병원의 지난 19년간 정부정책의 선도적 수행과 건강보험 보장성 강화 노력에 대한 국민적 인정 및 대외적인 위상 제고
- 학회 및 세미나 참가
학회 및 세미나 참가
NO 학회명 참가자 기간 개최지
1 제1회 보건의료 빅데이터 연구 학술대회 김현만, 유규창 2019.04.10. 서울
2 2019년 하반기 대학병원기획실협의회 세미나 김현만 2019.10.17.~10.18. 제주