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- 직원 명단
직원명단
NO 구분(직종) 직 위 인 원 성 명
1 사무직 기획조정실장 1 손근호
부장 1 김영환
팀장 2 최경욱, 김광희
팀원 6 김미연, 백원기, 김영휘, 심지은, 김수연, 양인선
총 인원 10
1. 주요 활동내역
1
2020~2024 現중장기 발전전략 세부 실행과제 전수 점검 및 조정과제 발굴(’22.2.)
  • 4개 전략목표, 12개 전략과제, 25개 세부 실행과제 전수 점검
구분 주요내용
보완점 도출
  • 경영요인 변화에 맞는 신규과제 발굴 및 전략 재정립 필요
  • 전사전략과 하위전략 정렬 및 미션 ‧ 비전과의 정합성 확보 필요
  • 연도별 목표 및 단기사업계획 수립, 시행 연계성 강화를 위한 사업부서 공감대 조성 필요
  • 전략목표 달성도 점검을 위한 성과평가 지표의 계량화 필요 등
2
보건의료 미래를 선도하는‘일산병원 중장기 경영전략 2023-2027’도출(’22.12.)
  • 일산병원 중장기 경영전략 재정립 컨설팅 수행(’22.9~12.)
    • 코로나19 대응 장기화 등 경영환경 변화에 따라, 객관적 분석·컨설팅을 통한 지속가능발전 확보
  • 고품질 의료 표준(High Quality Standard) 을 위한 일산병원의 본질적 역할인 표준· 기준·선도·내실 강화를 기준으로 전략목표 및 과제 재정의, 실행력 강화를 위한 부서별 세부계획 수립
3
경영진의 합리적 의사결정을 위한 지원체계 운영
  • 경영진의 의사결정을 지원하는 다양한 프로그램 개선 운영
제안제도 EIS(경영자정보시스템) 경영진 워크숍 주월간업무회의
  • 지정제안 공모 확대
    운영(2회/연→3회/연)
  • 사회트렌드, 경영현안 위주의 제안 운영(ESG 등)
    • ※ 총 373건 아이디어 공모
  • 진료실적 등 데이터 화면 개선(추이, 점유율 등)
    • ※ 활용도 : 연간 약 8천회 조회
  • 주요 보직자 등 29명 참여
  • 경영전략 정립, 보건의료정책 등 논의
  • 경영현안 및 의사결정의 신속한 전달을 위해 월간업무회의 참석대상 확대(부실장, 센터장, 부장 추가)
4
조직운영의 효율성 제고를 위한 인력증원 및 조직개편
  • `22년도 수시 인력증원(55명)
    • 코로나 전담 병동 간호인력, 응급 및 감염관리센터 운영 인력, 코로나 산모 분만 지원, 코로나 재택치료 단기 외래진료센터 운영 인력 등 코로나19 상황 관련 간호직 한시정원 증원 … `22.3.30.~`24.3.29.(2년)
  • 급변하는 경영환경에 대한 유연한 대응과 조직운영 효율성 제고를 위한 직제개편 추진
개편사항 주요내용
스마트병원혁신부 정규직제 편성
  • 스마트병원 사업의 연속성 확보 및 내실화 도모
    • 임시조직 → 보험자병원정책실 산하 정규직제
수혈관리실 신설
  • 수혈과 관련된 정책 수립·교육·혈액 사용 모니터링 등 관련 업무 수행을 통한 수혈환자 안전 관리
의료정보 분야 조직 개편
  • 증가하는 정보 수요 및 요구도 심화에 적절히 대응하고 스마트병원으로의 도약을 위해 IT 전략 기능 강화 추진
    • 1부(의료정보부) 3팀 체계 → 2부(의료정보기획부, 의료정보운영부) 4팀 체계
보직 개편
  • 보험자병원정책실 보직 추가 : 부실장(1) → 부실장(2)
    • 정책사업 참여 활성화 및 스마트병원 사업 고도화 등 관리 효율성 강화
  • 의료수가분석부 보직 신설 : 팀장 보직 신설
    • 부장 겸직 및 팀장 보직 부재로 인한 고유업무 수행의 어려움 해소
  • 감염관리센터 보직명 변경 : 분실장 → 부센터장
    • 「감염관리실」→「감염관리센터」명칭 변경에 따른 보직명 정정
외부환경 변화에 대한 능동적 대응을 위한 임시조직 운영
  • 공공의료본부, 책임의료사업부(4.15.) : 지역 내 필수 의료 문제 관리 및 관련 사업 수행, 필수의료 협력 및 사업 실무 수행 전담
  • 근무형태 효율화 검토 위원회(TFT)(4.27.) : 근무조건 향상 관련 임금인상 재원 확보 방안 검토, 결과 공유 등 노사 협의 지원
  • 암센터 활성화 위원회(TFT)(5.31.) : 소통 증진 및 방향성 정립을 통한 암센터 운영의 유기성 및 효율성 향상
  • 일산병원 혁신 추진 TFT(8.9.) :「새정부 공공기관 혁신가이드라인」에 따른 기능·인력·자산·복리후생 등 분석 및 혁신계획 수립
  • 지역장애인보건의료센터(10.20.) : 경기북부 지역장애인보건의료센터 기관 선정에 따른 지역 내 장애인 건강 보건관리 사업 추진 및 연계체계 구축
5
주요 의결기구 운영
의결기구 개최 수 주요 보고‧의결사항
병원운영위원회 9회 제규정 개정 등 22건 심의․의결
병원운영심의위원회 1회 2023년도 사업예산안 심의․의결
6
공공기관 혁신 가이드라인 에 따른 일산병원 혁신계획 수립 및 기관 운영 효율화 추진
  • 혁신계획 수립 및 제출(~8.31.) → 기획재정부 최종 확정(12.26.)
  • 합리적 범위 내에서 정원 조정 및 조직 효율화 추진하여 조직 피해 최소화
    • (정원 조정) 코로나19 한시정원 (△17명) … 자연감소 예정인원으로 해소 (`20.9.~`22.9.)
    • (조직 효율화) 교육지원단(△1명) → 시설사업부(+1명) … 증원 소요는 재배치로 해소
7
효율적 재원배분을 위한 2023년도 사업예산 편성 … 총 4,189억 편성(전년대비 145억 증액)
  • 단계별 예산 심층 심의를 통한 예산심의 강화
구 분 주요 내용
내부
  • 신규(확대) 사업보고회(6.3.)
  • 2023년 신규(확대) 사업 최종 확정
  • 사업예산 부서별 자체 심의(5.30.~7.18.)
  • 혁신계획 반영, 예산집행실적을 근거로 예산안 조정실시
외부
  • 보건복지부 예산안 제출 및 보고(8.3.)
  • 2023년도 사업예산(안) 제출 및 사업 설명*
    • 주요사업 및 신규(확대) 사업 등
  • 보건복지부 사업설명회 보고(11.18.)
  • 2023년도 주요 사업 예산안 보고
  • 복지부 사업예산 심의(11.18.~12.23.)
  • 심의‧조정된 사업예산안 보고 쟁점사업* 예산 심의, 공단지원금 규모(139억원) 확정
    • * 쟁점예산–건강통합관리 센터 건립(계속비 편성)
  • ‘일산병원 중점방향’을 반영하는 전략적 재원배분
핵심사업 주요 사업 내용
진료를 잘하는 병원 스마트솔루션 확대, 진료시설 보수 및 설비 교체, 방사선암치료기 등 첨단의료장비 도입
가치를 창출하는 병원 건강통합관리센터 건립, 정책연구 및 학술대회 추진, 데이터 거버넌스 구축 등
직원이 행복한 병원 직원 교육훈련, 직원 문화행사 및 체육대회 등 직원 참여행사
8
코로나19 이후 기관운영 정상회복을 위한 건전한 재무운영 노력(2022년 사업예산 관리)
  • 배정예산 환수 : 누적 환수액(120억원) … 예산절감액으로 사용
  • 분기별 사업추진실적 점검 : 부서별 사업진도율과 예산집행률 정기점검 및 미진사업 관리